Kiknek ajánljuk?

• Mindazon vállalkozásoknak, melyek működésüket most szándékoznak megkezdeni, illetve megszervezni vagy az indulási nehézségeken már túljutottak és szeretnék optimalizálni személyi költségeiket, vagy már régóta működnek és elérték azt a méretarányt, amelyben már nélkülözhetetlenné vált egy hatékony HR szervezet létrehozása, HR folyamatok, procedúrák kialakítása, optimalizálása, munkatársi elégedettség növelése, a Humán Tőke minőségének javítása, költséghatékony fizetési és ösztönzési rendszerek bevezetése, vagy a teljesítmények mérése-értékelése, a kiemelkedően teljesítők megfelelő honorálása stb.

A termék főbb tartalmi elemei

• Diagnózis
• EEF helyzetfelmérés
• EEF stratégia kialakítása
• EEF szervezet megtervezése, felépítése, betanítása
• EEF folyamatok, procedúrák kialakítása, bevezetése
• Munkaköri Rendszerek kialakítása
• Toborzás. Kiválasztás – (Kompetencia alapú kiválasztás)o
• Training, fejlesztések,
• Értékelési Központ létrehozása, működtetése
• Teljesítmény monitoring („Balanced Score Card”, Kulcs
• Teljesítmény Indikátorok, Kulcs Siker Faktorok, jelentési-, ösztönzési-, működési-, kommunikációs-, minőségügyi-, stb. rendszerek
• Teljesítmény Értékelése, ösztönzése
• Teljesítmény és munkaköri-érték alapú bérezés, ösztönzési rendszerek
• Utánpótlás tervezés,Karrier Menedzsment
• Tehetség Menedzsment
• Személyi költségek optimalizálása, tervezése
• Szervezeti kultúra váltás, fejlesztés
• Változás menedzsment
• Belső kommunikáció kialakítása, fejlesztése
• Dolgozói elégedettség mérése, fejlesztése